집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하고 본인이 선호하는 집단의사결정방법을 선택, 그 이유를 상세히 기술하시오

목차

• 서론
• 본론

  ■ 브레인스토밍의 이해

  ■ 명목집단법의 이해

  ■ 내가 선호하는 집단의사결정방법 : 명목집단법

• 참고문헌

• 서론

  집단 지성의 초창기 지지자라 할 수 있는 아리스토텔레스는 집단 의사결정의 장점을 이렇게 설명했다. “의사결정 과정에 참여하는 사람이 많으면 각자가 지닌 선량함과 도덕적 신중함을 의사결정 과정에 반영할 수 있다. 사람마다 관심 분야가 다르므로 어떤 사람은 이 분야에, 다른 사람은 저 분야에 관심을

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• 본론

  ■ 브레인스토밍의 이해

   

  1) 정의

   

  브레인스토밍은 Alex F. Osborn이 BBDO 광고회사의 부사장으로 있던 1938년에 개발하였다. Brainstorm(갑작스러운 정신착란)이란 독창적인 문제를 해결하기 위해 머리를 쓴다는 뜻으로, ‘한 사람 한 사람이 용감하게 같은 목적으로 돌진하는 특공대와 같이 돌격하는 것’을 뜻한다.

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